За Катар пътуваха над 100 български компании, които останаха излъгани в очакванията си да привлекат катарски бизнес-партньори.
Срещата се провали. Нито един катарски бизнесмен не се появи за среща с нашия бизнес. БНР потърси гледната точка на Аспарух Карастоянов, член на УС на Българската търговско-промишлена палата (БТПП) и познавач на региона, тъй като дълги години е бил търговски съветник на страната ни в този район.
Аз не споделям съгласие с министър Трайчо Трайков, че Катар е малка страна. Това не е вярно. Катар е един от най-големите импортьори в района и реекспортьори за съседните страни. Това че посещението не беше подготвено, както трябва е очевидно. Вината в случая не е само на министър Трайков, защото практически младши служители от външно министерство иззеха организацията на това събитие. Причината е много по-голяма и тя си крие в това, че България няма експортна стратегия. Ние нямаме яснота за отношенията със страните от Персийския залив. Липсата на държавно ниво на експортна стратегия е голям проблем. Лошото е, че случая в Катар е подобен на много други, които завършват не с очакваните резултати, независимо от огромното желание на премиера.
Това е практика от години наред. Не може да се тръгне на държавно посещение преди да се подготвят т.нар. битови срещи-компания с компания. При добра организация такива срещи завършват с подписване на договори. Имахме среща от БТПП с президента Плевнелиев и за първи път чух нещо, което изключително ме удовлетвори. Той констатира, че българската дипломация си живее някакъв свой живот без да разбере, че политиката е концентриран израз на икономиката. Нашата външна политика въобще не е свързана с икономиката. Тя си плува някъде сама, затова и чуждестранните инвестиции се сриват, а българските компании трудно излизат на международните пазари. Първоначално когато започна организацията от БТПП заявихме компании, които самостоятелно си подготвиха срещите без да се доверяват на държавата. Именно това е подходът. Беше разменена реално кореспонденция. Това е домашната работа, която трябва да свърши всеки, който тръгва. Непознаването на спецификата на целия район от Персийския залив говори, че ние изобщо сме загърбили този район. Вече година няма нито една търговска служба в района, а това е пазарът с най-голям импортен потенциал. Ние на времето в този район сме правили над 3 млрд. долара експорт. В момента обемът на нашия външнотърговски обмен е с десетки пъти по-нисък. В последно време никой не се вслушва в хората, които познават този район. Предложихме услугите си на външно министерство, защото виждахме че вървят в абсолютно грешна посока, но не ни обърнаха внимание и ето го резултата. До последната минута не се знаеше за срещите и кой ще ги организира. Усилията на премиера и възможността той да бъде завършващия фактор на тези срещи, бяха провалени. Защо трябва премиерът да обира непрекъснато негативите, затова че някой не си е свършил работата? Не може млади хора, които за първи път влизат във външнополитическа организация да живеят със самочувствието, че те определят правилата на движение. Особено в Арабския свят това е невъзможно! Министър Трайков изцяло е загърбил външната търговия и последиците се проявяват все по-често. Не 100 млн., много по-голям е потенциалът, който България може да осъществи в Катар. Щом 100 компании са отишли в Катар, значи има повод за оптимизъм, ако Министерство на икономиката и външно министерство си свършат работата и ако се изготви експортна стратегия за района.