/Поглед.инфо/ Един от най-големите производители на зеленчукови консерви на света - френската компания "Бондюел", беше подложен на ожесточени критики у дома. Тя беше заподозряна, че подкрепя и дори снабдява руската армия. Наистина ли това задържа “Бондюел” и много други западни компании у нас и до днес – и защо наблюдаваме пример за триумф на дългогодишна руска политика?

Френската група “Бондюел”, известенпроизводител на консервирани и замразени зеленчуци, се оказа в центъра на грандиозен скандал в родината си. И, разбира се, Русия отново е виновна за всичко. Ако вярвате на фактите, представени в материала на един от френските вестници, всичко започва с това, че две снимки на колети с логото на компанията се появиха в руската мрежа “Вконтакте”.

И какво от това? Една любопитна подробност развълнува всички - колетите уж били предназначени за руски войници. В приложената листовка им се пожелава, първо, честита нова година и второ, "бърза победа". В публикацията, която придружава снимката на колетите, става ясно, че са изпратени общо 10 хиляди такива.

Прогресивното човечество, намирайки се в социалните мрежи (вероятно наблюдавайки ден и нощ “ВКонтакте”), веднага кипна от възмущение и започна по напълно прогресивен начин да призовава всички да разстрелят - пардон, да бойкотират продуктите на компанията.

Представителят на “Бондюел” беше принуден да направи опровержение: не, не доставят консерви на руската армия и участват само в събирането на храна за най-бедните слоеве от населението. Ако събраното за бедните по някакъв начин е пренасочено към действащата армия, дружеството не носи отговорност за това.

Първоначалната публикация, която предизвика такъв шум, междувременно изчезна, оставяйки отворен въпроса какво всъщност стои зад очевидно добре координираната атака срещу добре работеща фирма. А френските медии получиха повод за пореден път да въздъхнат, че не целият френски бизнес е напуснал Русия.

Миналата година “Ашан” беше подложен на най-яростни атаки. Искаха незабавно да продаде всичките си активи в знак на протест и гордо да се оттегли от Русия. Но “Ашан” имат 231 магазина в Русия, където веригата получава 10% от общия доход. Ръководството многократно е заявявало, че компанията се занимава изключително с продажба на храна на цивилното население и няма нищо общо с конфликта. Мрежата “Лирой Марлин”, собственост на същия собственик, със 112 магазина, също не напусна Русия, въпреки натиска.

Сега е атакуван производител на консервирани грах и царевица. Ситуацията е трудна за него - когато “Ашан” беше нападнат, можеше да бъде обвинен единствено, че собствениците не се поддават на натиск.

В случая с “Бондюел” обвинението вече се основава на факта, че те уж подкрепят руската армия. Въпреки че всеки здравомислещ човек разбира, че ако е имало продажба или дарение на продукти, производителят не контролира по-нататъшното използване на тези продукти - колко ще бъдат изядени, от кого точно, или окачени на коледна елха под формата на украса, или складирани , или изхвърлен на сметището.

През ноември директорът на “Бондюел” Гийом Деброс каза: „Решихме да останем в Русия, защото производството на храни, както медицината и селското стопанство, са важни за всички. Не искаме продоволствената криза да бъде добавена към геополитическата криза. С продукти от нашите три руски фабрики ние снабдяваме и страните от Централна Азия, където живеят 90 милиона души. Нашата мисия е да осигурим храна за населението, а не да се бием.”

Но тъй като французите са нация, която е внимателна към детайлите, особено когато става дума за пари, в национален ефир без никакво двусмислие казаха точно какво означава Русия за “Бондюел”. Това е пазар номер едно за компанията. По-важен от Германия - и дори по-важен от родната Франция.

Производството на храни в западните страни сега е в криза - в същото интервю Гийом Деброс отбеляза, че то е изправено пред плетеница от проблеми, които не са били виждани от 25 години. Основният проблем е инфлацията, която се отразява на себестойността на всичко, което влиза в производствената верига, но освен инфлацията има доста други грижи. При ожесточена конкуренция, намаляващи покупки, стачки във фабриките на “Бондюел” във Франция и сложността на нарастващите цени на енергията и опаковките, би било самоубийство да се откажат от основния си пазар.

Трябва да се отбележи, че като цяло френският бизнес демонстрира по-голям разум от например американския- и от повечето западни политици. В Русия останаха и продължават да работят, в допълнение към “Бондюел” и “Ашан”, “Лирой Марлин”, Лакталис” и още други.

Автомобилният производител “Рено” напусна Русия, губейки втория си по големина пазар и съответно 30% от приходите си. И въпреки че “Рено” постави условия за напускането му, които трябва да улеснят завръщането му, този факт никак не утешава французите.

Скорошна статия в “Льо Монд” с нескрито раздразнение описва завръщането на автомобила “Москвич”, чиито първи екземпляри бяха сглобени на поточната линия на „бившия завод на “Рено“. Най-много обаче авторът на статията се натъжава не от напускането на френския бизнес, а от факта, че неговото място, както се съобщава, веднага е заето от китайския.

Що се отнася до млечния гигант “Данон”, който навремето обяви, че няма да напуска Русия, през есента все пак реши да напусне, като обяви, че ще остави само производството на детски продукти. Потенциални загуби са един милиард евро, но инвеститорите, според този материал, изобщо не са разстроени, тъй като руският пазар не оправда възложените му очаквания и "никога не е бил лидер по отношение на растеж". Е, да, загуба на 5% от печалбите на цялата група - дреболия, нали! И проспериращият бизнес със сигурност ще отиде при конкурентите, които, разбира се, във всеки случай ще се опитат да не се откажат от него по-късно.

Във Франция има поговорка "който напусне мястото си, той го губи". И докато някои фирми са готови да приемат загубите, тези, които са сериозно интегрирани в търговското сътрудничество с Русия, изобщо не са готови да се поддадат на политическо изнудване у дома в името на не само съмнителни, но и принципно липсващи перспективи.

Идеята за интегриране на руската и европейската икономика беше представена от Владимир Путин още през 2000-те години и разработена подробно в неговата политическа статия от 2010 г., по-често споменавана под заглавието, появяващо се в немския превод - „От Лисабон до Владивосток. " Статията призовава за създаването на „хармонична общност от икономики от Лисабон до Владивосток и в бъдеще може би зона за свободна търговия и дори по-напреднали форми на икономическа интеграция“. В действителност тази общност беше активно изградена, руският пазар беше широко отворен за чуждестранен (и преди всичко европейски) капитал, което донесе ползи и печалби за всички участници.

Сега, на примера на френските фирми, може да се види, че там, където идеята на Путин за сътрудничество е надделяла, разумът наистина тържествува. Може би осъзнаването на този факт най-много ядосва онези, които хвърлят камъни по “Бондюел” и други компании, останали в Русия.

На същото място, където беше решено да се пожертва сътрудничеството, в действителност излизат само загуби, които никой няма да компенсира. Защото, въпреки че теоретично е възможно да се продават произведени продукти навсякъде, всъщност пазарите отдавна са разделени и основните играчи са известни. Така, ако една компания загуби пазара си в Русия, просто няма да има с какво да го замени.

Превод: В. Сергеев

Абонирайте се за Youtube канала на новото музикално предаване "Рефлексии" и ще преживеете прекрасни мигове с музиката на Барока: https://www.youtube.com/watch?v=HoGUFCffd70

Влизайте директно в сайта www.pogled.info . Споделяйте в профилите си, с приятели, в групите и в страниците. По този начин ще преодолеем ограниченията, а хората ще могат да достигнат до алтернативната гледна точка за събитията!?

Абонирайте се за нашия Ютуб канал: https://www.youtube.com


Стани приятел на Поглед.инфо във facebook и препоръчай на своите приятели